本网讯 进入四季度，武安发电公司强化统筹组织，在前三季度发电量实现同比增发的良好势头上，紧盯重点，加压奋进，全面掀起“决战四季度、高质量完成全年任务目标”的攻坚热潮。
该公司聚焦价值创造能力提升，持续深化对标一流，坚持目标导向、问题导向，以精益化管理剖析不足、改进提升、深度挖潜。该公司紧盯关键指标加强生产经营联动，以目标倒逼责任、以时间倒逼进度，加强“日对标、日分析”，以日促周、以周保月，确保综合效益最大化；以值际创效竞赛激励运行各值将抢发效益电落实到“盘前”，密切跟踪负荷指令，优化机组运行方式，确保“度电必争”；以“揭榜挂帅”“赛马选优”等激励机制拓展电力现货交易、辅助调峰服务等效益点，激发各岗位人员创新创效主观能动性；强化预算管理和利润偏差管控，对标对表分析纠偏，确保指标可控在控。同时，该公司加快推进检修收尾，加速推进供热改造首站及管道施工、设备安装调试等工作，为今冬明春供电供热做好准备。
