张家口热电公司党委书记、执行董事
孙惠海
张家口热电公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以“极限思维+战略定位+产业布局”精准发力深化改革提升行动和一流企业建设，在抢抓机遇中谋先机，在应对挑战中破难题，在改革发展赛道上跑出价值创造能力的加速度。
一是把职工幸福、企业发展作为改革的初心和目标，以“党委顶层设计、职工建言献策、群众广泛参与”精准定位“小切口”，推动战新产业布局提速，积极拓展“风光制氢合成氨”一体化项目资源和“微风发电”在分散式风电项目上的应用。发挥制度功能和制度优势，健全培养选拔“90后”干部机制，广推“揭榜挂帅”，建立技培、科技、人才一体化链条的新质生产力，让管理效能实现最优化。二是把精细化安全管控作为提升能源保供能力的基本盘，坚定不移做强设备、做优发电、做大维护。深化双重预防机制，严抓“三基”，狠抓违章，控盘安全。高质量实施DCS自主可控改造，全力推进翻车机摘钩机器人、智慧反违章等科技项目可研，以“一丝不苟、严精细实、专业专注”推动生产系统提质。三是把党建赋能作为提升价值创造能力的动力引擎，优化保障、服务、攻坚链条，用党性、党风、党纪护航提质增效。以党建引领牵总，建立党工团联动、岗号队手联建的岗区创效评比竞赛机制，让红旗党支部、红旗班组、党员示范岗、青年创效团队成为价值创造赛道上最亮的一抹红。
