7月25日，中国大唐集团有限公司福建分公司召开年中工作会议，深入学习贯彻落实集团公司年中工作会议精神，认真总结上半年工作，准确把握当前面临的形势和任务，统一思想、坚定信心，团结带领广大干部职工，全力以赴完成全年各项任务目标，确?！笆奈濉痹猜展佟?/p>
下半年，该公司锚定全年目标，聚力攻坚克难，确?！笆奈濉惫婊咧柿渴展佟８霉炯岢挚咐伪９┰鹑?，守牢安全环保底线，以敬畏之心答好“安全卷”。该公司坚持质量第一、效益优先，确保每个项目都有竞争力，以进取之心答好“发展卷”。该公司强化以营销为龙头的多部门协同联动，确保指标对标持续领先，以精益之心答好“经营卷”。该公司逐项细化改革举措、完成标准，确保改革深化提升行动高质量收官，以担当之心答好“改革卷”。该公司巩固拓展学习教育成果，持续营造风清气正、干事创业的良好氛围，以忠诚之心答好“政治卷”。（姜成刚）
7月25日，大唐黑龙江发电有限公司召开年中工作会议，落实集团公司年中工作会议部署要求，总结上半年工作，分析存在的短板问题，研究部署下半年重点任务，确保高质量完成全年任务目标。
下半年，该公司将认真落实集团公司“两抓三稳五确?！惫ぷ髯芤?，锚定“区域一流企业”目标，牢固树立底线思维，深刻认识安全是一切工作的基础，筑牢安全保供基本盘；牢固树立市场意识，深刻认识经济责任是央企的第一责任，跑出提质增效加速度；牢固树立新发展理念，深刻理解和把握高质量发展，推动转型发展上台阶；牢固树立改革没有局外人旁观者的观念，深刻认识改革是推动企业发展的关键动力，推动改革任务收好官；牢固树立“四个意识”，深刻认识党建引领推动国有企业高质量发展的重要意义，凝聚团结奋斗强大合力，以更高标准、更严要求推动各项工作，全力以赴完成年度目标任务。（龙轩）
7月24日，大唐江苏发电有限公司召开年中工作会议，动员系统上下坚定信心、奋勇争先，确保全面超额完成年度目标任务，奋力冲刺“十四五”圆满收官，加快实现高质量发展新突破。
下半年，该公司将聚焦重点、攻坚克难，以最高的站位打牢安全保供根基，坚决落实能源保供政治责任，强化基建安全管控，巩固安全生产翻身仗成果。该公司将以最强的担当深化价值创造，聚焦效益核心，坚持成本领先，千方百计提高盈利能力。该公司将以最大的魄力加速绿色转型，前瞻谋篇布局，全力推进项目开发建设，确保实现发展目标。该公司将以最实的举措深化改革创新，优化管理体制机制，树立正确的业绩观和强烈的人才意识，深入践行“我为大唐作贡献”要求，持续推动“五大能力提升”。该公司将以最严的要求强化党建引领，巩固深化学习教育成果，加强干部“选育管用”，扎实做好为基层减负工作，持续推进幸福大唐建设。（陈逸晓）
7月25日，大唐贵州发电有限公司召开年中工作会议，深入学习贯彻集团公司年中工作会精神，系统总结上半年工作，分析研判面临的形势，部署下一阶段重点工作，动员系统干部职工锚定全年目标任务，坚定信心决心，全力以赴、分秒必争，完成年度任务目标，确?！笆奈濉惫婊咧柿渴展?、“十五五”高起点布局。
下半年，该公司全面对标对表集团公司年中工作会安排部署，履行“三大责任”、抓好三大任务，落实“两抓三稳五确保”总体要求和“六个更”工作部署，践行“具体抓抓具体”工作方法，聚焦安全、经营、基建、党建等关键领域，确保完成全年各项目标任务。该公司将深化本质安全筑牢发展基石，以高水平安全履行好“最基本的政治责任”，深化开源节流加强提质增效，全力确保完成年度经营目标任务，持续优化发展策略抢占资源，加快推动绿色低碳转型升级，强化基本建设抓实优化设计，打造精品工程确保完成全年投产任务，坚定不移推进深化改革，持续优化管理体系激发企业内生动力，巩固深化学习教育成果，以高质量党建引领企业发展，全面筑牢高质量发展根基。（高忠彪）
上半年，中新能化科技有限公司迈出煤化工振兴发展关键一步，交出历史同期产量最高、效益最优的亮眼答卷。
下半年，该公司将持续攻坚短板弱项、巩固保持盈利态势，聚焦“争创卓越战新产业、打造三个示范企业”的目标任务，积极推进克旗项目扩能提质增效、多伦项目产品升级换代、阜新项目加速重启盘活，稳固基本盘、增加造血点。该公司将进一步把握发展机遇、精准科学施策，系统谋划“十五五”发展规划，切实理清思路打开局面。该公司将着力夯实安全基础，不断提升环保质效，纵深推进保量抑价，持续强化煤炭供应保障，接续深化成本领先，不断攻坚拓市增收，始终坚守合法依规，防范化解风险挑战，全面加强党的建设，推进民生工程落实落地，激发改革创新活力，以煤化工振兴发展新局面为集团公司续写“二次创业”新篇章贡献力量。（刘梦竹）
上半年，中国大唐集团置业有限公司锚定“建精品、创一流、站排头”的奋斗目标和全年目标任务，各项工作取得新进展、新成效。
下半年，该公司将全力抓实项目现场安全管理、抓实总部项目前期工作、抓实企业党建和作风建设，确保各项工作保持领先。该公司学深吃透，以学习教育持续推进作风建设，抓铁有痕，守稳筑牢安全生产环保底线，协同推进，加快推进集团雄安总部项目前期进程，细致服务，扎实做好集团总部保障工作，精细管理，着力提升企业管理质效，强基铸魂，持续深化推进党建引领+，积极营造阳光透明、团结协作、相互信任、充满关爱的文化氛围。（梅晓玲）
7月25日，大唐吉林发电有限公司召开2025年年中工作会议，传达学习贯彻集团公司年中工作会议部署要求，总结上半年工作，分析面临的内外部形势，明确下半年重点任务，为集团公司奋力实现“十四五”规划圆满收官贡献吉林力量。
下半年，该公司将聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，着力做好“两抓三稳五确?！惫ぷ?，锚定高质量发展和高水平安全不动摇。始终牢记“国之大者”保障能源安全，坚定不移推进能源绿色低碳发展，持续完善“全员反违章”、设备设施“全员诊断”工作机制，构建全领域、全链条的管控体系，切实提升企业本质安全管理水平。坚持“以安全为前提的综合效益最大化”原则，在深化营销体系建设上持续发力，以“有解思维”“共赢理念”，切实推动全年生产经营目标任务落实落地、见行见效。在实施“极限激励”机制的基础上，进一步注重结果导向，增加绩效薪酬与效益和特殊贡献挂钩比重，树立“重品行、重业绩、重公论”的鲜明导向。以国家“双碳”目标和新型电力系统建设为导向，以“四优工程”建设为目标，统筹推进存量提效、增量增效，为企业“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局夯实盈利基础。（夏楚涵）
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