承德新能源事业部财务管理部紧紧围绕企业中心任务与年度经营目标，在增强财务管理、提高经济效益、提升服务能力、规范各项财务行为等工作中展现“她力量”，荣获2023年度集团公司巾帼建功示范岗。
精打细算，提质增效展亮点。财务管理部女职工较多，她们充分发挥女性心细的特质，精于算、细于微，重点从增效益、提质量、调结构、控成本、降杠杆、治亏损六方面发力，协同各部门制定提质增效行动方案；坚持“过紧日子”思想，及时掌握检修、技改、环保、培训、采购等工作完成进度，做好资金安排；积极争取各项税收优惠政策，实现政策创效增收益，开展多业务合作，争政策、拓规模，努力提高资金配置效率，保证生产经营及基建工程的资金供应。
稳扎稳打，专项治理出实效。财务人员坚持“干毛巾也要拧出水”的理念，压紧压实专项工作责任，全力推进各项工作落实落地。加强基建项目财务管理，规范控制建设成本的归集与核算，圆满完成两个项目竣工决算，并取得竣工决算批复；开展资产全面清查工作，重新梳理固定资产台账，明晰固定资产保管清册；加强资产保险管控力度，持续做好财产保险的投保、索赔工作，实现财产保险收支平衡。
强化“财”能，蓄势赋力促提升。财务管理部持续强化财务管理制度体系建设，2023年修编制度7项，进一步增强财务管理规范性；定期开展经济活动分析，不断拓宽经营财务数据分析深度和广度，为企业经营发展提供决策依据；加大财务人员培训力度，积极参加财务人员调考，深入场站开展财务一体化系统答疑和操作演示，财务队伍履职能力不断提升。
在攻坚克难、勇于担当上“刚”，在服务群众、沟通解决问题时“柔”，刚柔并济的她们，总能用“上心”与“热心”把工作干得更加漂亮。2024年，承德新能源事业部财务管理部将继续同心协力勇担当，铿锵奋进绽芳华。
