本网讯? 今年以来，蔚州能源公司以安全生产为基石，以精细管理为抓手，以创新驱动为引擎，提前完成上半年利润目标。
该公司将各项任务细化分解至各部门、各岗位，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的工作格局。生产部门精心优化机组运行方式，通过严抓机组小指标，深入挖掘设备潜力，持续提升发电效率。设备维护部成立专项攻关小组，针对再热汽温提升、厂用电率降低等难题展开技术改造。上半年，该公司综合厂用电率在系统内名列前茅，为电量增长与成本控制提供了有力支撑。
在燃料管理方面，该公司坚持量质并举。面对煤炭市场的波动，燃料采购团队积极拓展优质煤源渠道，与多家供应商建立长期稳定合作关系，加大优质煤炭采购力度，并适时采购高经济效益、高性价比的市场煤。同时，严格把控入厂煤质量关，确保机组“吃得饱”“吃得好”。1至5月份，该公司入厂标煤单价连续5个月冀北区域排名前列，库存始终维持在高位，为机组稳定运行提供了坚实的“粮草”保障。
面对夏季用电高峰及能源保供双重压力，该公司扎实开展机组状态检修工作，较以往C修节约成本达300余万元。1至5月份，该公司财务费用同比大幅降低，新能源版块综合融资成本降至1.96%。
