2024年，丰润热电公司坚持把深化改革创一流作为统筹高质量发展、高水平安全、高效益经营的“关键一招”，全面推进深化改革、全力加速绿色转型、全员稳固安全基石，经营利润大幅提升、发展指标创历史最高，高质量超额完成年度各项目标任务。
深化改革创一流
该公司以改革为动力不断优化企业治理，不断增强实施人才强企战略，培育形成新型生产关系。高质量完成25项改革任务，持续深化“选育管用”机制，进一步建强组织、用好干部、盘活人才，全面构建人才引领驱动高质量发展战略布局。有序推进输煤点、运、维岗位整合试点，积极发挥全员绩效考核“指挥棒”作用。聚焦“党建引领+”项目攻关、“揭榜挂帅”、党建提质创效行动等“小切口”，做好党建与生产经营管理深度融合“大文章”。
价值创造破困局
该公司以增强企业核心功能、提升核心竞争力为目标，固本培元、深挖内潜，破解了经营困境。立足“小切口”，制定综合效益测算模型，72项运行指标量化，将抢发效益电落实到“盘前”。利用煤炭市场宽松机会，积极拓展优质矿商、签订年度长协合同，标煤单价实现同比降低。紧盯省间电力现货交易窗口，深研市场需求，灵活优化报价策略，现货交易和容量电价稳步增收，圆满实现利润“出零米”目标。
绿色转型向新行
该公司大力实施绿色增量工程，研究制定新能源拓展专项激励机制，大力营造“人人为发展，发展为人人”的浓厚氛围。左家坞光伏电站保持增盈态势，首获5A级厂站称号；大唐首钢京唐公司23.195兆瓦光伏项目全容量并网发电；左家坞镇5.6万千瓦风电项目入库，产业结构不断转型升级，新质生产力加快培育形成。
能源保供守初心
该公司以创建"零违章"班组为抓手，落实安全责任、强化安全管理，着力提升本质安全水平。以提升机组运行安全、稳定性能和自动化程度为目标，高质量完成2号机组DCS系统、尖峰加热器改造等重点工作，大幅提升能源保供安全性。聚焦行业能效对标竞赛，开展自主滑压优化，补短板、保优势、促提升。强化机组技术力量配置，做好运行调整和点检分析、消缺维护等工作，确保机组消缺及时、设备可靠性高、运行指标优化。
跃马扬鞭新起点，奋勇拼搏铸勋章。2025年，丰润热电公司将持续深化改革和强化目标引领“两条主要抓手”，全面做好安全保供、提质增效、绿色转型、改革深化、党建引领五项重点工作，在“风光火储一体化”智慧能源综合基地建设中蓄势扬帆、再启新程。
