进入第四季度，唐山热电公司锚定年度各项目标任务，立足前三季度工作基础，以时不我待的紧迫感，统筹推进安全生产、能源保供、经营增效、转型发展等重点工作，全力以赴吹响四季度冲锋号。
筑牢安全屏障 护航冲刺攻坚
该公司始终把安全生产摆在首要位置，持续夯实安全管理基础，以制度管总、作风兜底，不断完善双重预防机制，常态化开展风险提示与管控。依托科技创新赋能安全管理，深化视频投射技术、无线移动视频监控系统、智能安全帽等成果应用，织密立体安全监督网络。聚焦外包工程管控，严把准入关口，强化教育培训，确保施工现场安全可控。深入推进"零违章"专项行动，通过现场监督网络全覆盖、"零违章班组"评选等举措，营造严抓严管的浓厚氛围。同时，该公司加强新能源基建运维安全管理，落实网格化监督，规范作业流程，全面提升全员安全素养与履职能力，以持续稳定的安全生产局面为冲刺工作保驾护航。
强化设备治理 筑牢保供基石
该公司始终牢记能源保供使命，以高标准检修提升机组可靠性。持续落实"零非停"措施，依托日常巡检与大数据AI技术，实现设备缺陷预警前置与动态清零。坚持"逢停必查"原则，针对性开展锅炉防磨防爆专项检查，全面消除设备隐患。深化辅助监盘系统应用，优化异常处置闭环机制，提升机组运行安全性与经济性。通过完善输煤二维码点检系统、开展设备标识专项治理等举措，全方位保障机组稳定运行，确保今冬明春能源保供万无一失。
聚焦降本增效 攻坚经营目标
该公司聚焦降本增效主线，精准施策提升经营质效。在电力营销方面，把握负荷特点实施差异化策略，以值际竞赛等方式抢发效益电，全力争取优质电量资源。持续深化燃料成本管控，优化长协煤采购结构，扩大低价市场煤采购比例，加强调运与燃煤科学配比，最大化挖掘降本潜力。创新资金管理模式，积极对接金融机构拓展低成本融资渠道，优化融资结构降低财务费用。深入推进修旧利废与政策创效，充分释放经营活力。该公司将进一步细化"一厂一策"市场策略，制定专项奖惩办法，全力冲刺年度经营目标。
