2024年，保定供热公司在安全生产、经营管理、深化改革、转型发展等方面取得丰硕成果，全面完成了大唐国际下达的各项任务目标。
2025年，保定供热公司将聚焦“精益管理、深化改革、转型突破、党业融合”四大主题，及“以进一步全面深化改革引领企业高质量发展，坚定不移建设一流综合能源服务商”为己任，深入推进由生产型企业向服务型企业转型，由传统供热企业向综合能源服务商转型。精益管理上台阶，将全年工作任务划分为4个阶段，强化“供热综合指数”的运用，突出对标评比的作用，在指标、管理、服务等7个方面争创一流。深化改革创实效，以构建“全责任主体”为目标，推进分公司管理体制机制改革；建立服务站站长流动机制，进一步提高企业管理水平，推进全面深化改革走深走实。转型发展开新局，充分发挥 “网源一体”优势，深化推进项目存量转化和增量拓展，构建一城一网、一体管控、多源联供、多能互补的保定市主城区民生供暖“一体化”新模式。党业融合聚合力，实施“五抓”机制，即抓落实，加强政治建设；抓协同，聚焦深度融合；抓监督，突出从严治党；抓融入，擦亮“暖和”品牌；抓载体，提高幸福指数，让党建成为企业高质量发展的“助推器”。
